目前，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)和規(guī)模不斷擴(kuò)大，像傳統(tǒng)管理方式早已無法滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要，如果我們不及時(shí)改變，很可能會(huì)被市場(chǎng)淘汰出局。而，ERP管理系統(tǒng)是目前一種能有效地共享和利用企業(yè)資源的系統(tǒng)，能為企業(yè)發(fā)展帶來一些變化，從而滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。那么ERP管理系統(tǒng)能為企業(yè)發(fā)展帶來什么變化?下面藍(lán)靈通erp小編為您介紹：ERP管理系統(tǒng)能為企業(yè)發(fā)展帶來以下變化：

1、順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)由原來工業(yè)時(shí)代向知識(shí)時(shí)代轉(zhuǎn)變，知識(shí)時(shí)代中的知識(shí)要素就是信息資源以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，占到整個(gè)生產(chǎn)的百分之四十，而在知識(shí)要素中典型代表之一就是ERP管理系統(tǒng)。ERP管理系統(tǒng)能運(yùn)用各項(xiàng)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)影響企業(yè)的生存、創(chuàng)新以及發(fā)展，并不斷改變企業(yè)內(nèi)部的管理思想，影響著企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門，比如生產(chǎn)、倉庫、銷售、采購、財(cái)務(wù)等等，開拓了他們的實(shí)業(yè)，提高了他們的管理水平。

2、順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求

中國(guó)想要建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，先要進(jìn)行體質(zhì)的改革，體質(zhì)改革的成功體現(xiàn)在于內(nèi)部責(zé)權(quán)分明、產(chǎn)權(quán)清晰。期間還需要注意提升企業(yè)的管理水平，并且進(jìn)行業(yè)務(wù)流程梳理以及改善。這個(gè)時(shí)候就要借助ERP管理系統(tǒng)幫助企業(yè)更為合理利用內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、人力、財(cái)務(wù)、物資實(shí)現(xiàn)集成化、信息化、自動(dòng)化管理，對(duì)企業(yè)外部的客戶與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息交互，提高企業(yè)整體采購工作效率，改善與客戶間關(guān)系。

綜上所述，就是ERP管理系統(tǒng)能為企業(yè)發(fā)展帶來的變化。ERP管理系統(tǒng)實(shí)施使用對(duì)于企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)不可或缺的存在，它的實(shí)施及應(yīng)用已經(jīng)變成現(xiàn)代企業(yè)尋找存活和進(jìn)步的有效途徑，也是公司在新時(shí)期存儲(chǔ)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)資產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)之一。